市社发集团以三“点”为基 促“亲”“清”业务关系构建

来源:台州市社会事业发展集团有限公司      发布时间:2019-03-08

为打造“政治清明、环境清朗、干部清正、作风清朴、文化清雅”的“五清”社发,市社发集团纪委积极探索工作创新,以三“点为基促“亲”“清”业务关系构建。

一是找准支撑点。国企人员结构较为复杂,有正式国企在编的,有劳务派遣的,有借用的,有返聘的,部分下属子公司还有长期工、短期工等等。目前可适用的行为约束法律法规主要为《中国共产党廉洁自律准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等,对于非党员、非国企领导干部的“双非”人员暂未出台直接适用的法律法规或制度准则。针对国企“双非”人员制度空白期,纪委积极探索,先后出台《集团公司一票否决实施办法》《集团公司员工惩戒办法》,与2017年出台的《党风廉政建设约谈、函询和诫勉办法(试行)》相互衔接,逐步构筑起较为完善的党风廉政制度体系,进一步明确将集团内部“双非”人员纳入管理体系中,为案件办理提供支撑点。

二是找准出发点。由于集团业务涉及行业广泛,纪委将集团所有的行为关系进行细致梳理,归纳总结为三类行为:日常行为、管理行为、业务行为,并针对性的提出了日常行为规范“十不得”,管理行为规范“十不能”,业务行为规范“十不准”,以《集团公司倡导守廉筑廉构建“亲”“清”业务关系三十条》的文件形式发送至员工。“亲”“清”业务关系的三十条规定对生活中、工作中、业务中“亲而不清”破坏“清廉台州”建设或者“清而不亲”有违国企人员服务理念的行为大声说“不”。

三是找准切入点。2018年除日常监督执纪过程中发现的违纪违规线索外,还在内审检查中发现了2条问题线索。集团纪委借助查处的三例“身边人”典型案件作为“亲”“清”业务关系建立推进工作的切入点,进行深刻剖析,教育警醒员工引以为戒,筑牢思想“防线”,勿碰制度“红线”,时刻保持清醒头脑。



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